会议现场图。“好房子”从行业理念走向系统建设“好房子”的变化，首先来自政策体系的推动。《观点指数·2026博鳌报告》指出，2026年上半年，是“好房子”政策体系进一步完善的重要阶段。随着《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》提出“建设安全舒适绿色智慧的‘好房子’，实施房屋品质提升工程和物业服务质量提升行动”，并提出建立房屋全生命周期安全管理制度，“好房子”建设已经从行业探索逐步进入政策体系推动阶段。这一变化的重要意义在于，住房品质提升不再只是开发企业在产品端进行的优化，而是开始形成覆盖规划设计、建设施工、交付使用和后期维护全过程的系统要求。陈诗涛表示配资门户首页，业内交流风向变化十分直观，前两年从业者碰面，讨论重点集中在风险化解，如今大家更关心优质住宅打造、代建业务落地、存量项目盈利模型。在她看来，2026年，企业发展差距持续拉大。想要在洗牌周期站稳脚跟，核心路径清晰可见：打造安全、绿色、智慧、宜居的高品质住宅，用精细化长效服务挖掘存量资产价值。同时，城市更新政策进一步拓展了“好房子”的发展空间。在房地产市场由增量开发逐渐转向存量优化的背景下，住房品质提升已经不再局限于新建住宅，而是进入既有住房改造和城市空间更新领域，通过老旧小区改造、社区功能完善、公共服务提升等方式，让更多存量住房获得品质提升机会。《观点指数·2026博鳌报告》认为，“好房子”正在成为连接住房发展、城市更新和产业升级的重要抓手，其背后体现的是房地产发展逻辑从“规模增长”向“质量提升”的转变。“好房子”，正在从标准制定到地方实践“什么才是好房子？”在2026博鳌地产发展大会现场，广东省房地产行业协会会长王韶给出了自己的理解：“好房子，贵在烟火气、贵在有温度。”在他看来，好房子由“有形的烟火”和“无形的烟火”共同组成。有形的部分，是空间规划、社区配套和居住功能；无形的部分，则是社区关系、物业服务以及由此带来的情绪价值。一个信号是，政策方向明确之后，如何将“好房子”从理念转化为可执行标准，成为地方实践的重要内容。《观点指数·2026博鳌报告》指出，目前不同城市正在结合自身发展阶段、市场环境和产业基础，探索符合地方特点的“好房子”建设路径。在湖南，这一探索已经从理念倡导进入制度建设和实践推进阶段。2026年，湖南省住房和城乡建设厅发布《湖南省好房子建设技术导则（2026版）》，围绕安全耐久、健康舒适、绿色低碳、智慧便捷、全龄友好、物业优质六个方面，对湖南“好房子”建设提出系统要求，推动“好房子、好小区、好社区、好城区”一体化发展。相比过去单纯关注住宅建筑本身，这套导则更加突出住房全生命周期理念，不仅关注建筑质量和空间设计，也关注居住环境、社区服务以及未来运营维护。与此同时，湖南进一步促进房地产市场平稳健康发展的相关政策提出，加快“好房子”建设，推动安全、舒适、绿色、智慧住宅发展，并通过开展“好房子”建设评价和标杆项目培育，引导房地产企业提升住宅品质。从政策文件到技术导则，从建设标准到项目评价，湖南正在探索一条符合自身发展阶段的住房品质提升路径。这种地方实践也反映出，“好房子”未来并不会形成简单统一的发展模板，而是在国家标准框架下，结合不同城市的人口结构、产业基础、市场需求形成差异化路径。标准化、数字化、全周期化，“好房子”将推动行业模式重构如果说政策推动和地方实践解决的是“如何建设好房子”的问题，那么未来趋势判断则回答了“好房子将如何改变房地产行业”。《观点指数·2026博鳌报告》认为，展望“十五五”中后期，“好房子”建设将沿着标准化、数字化、全周期化三个方向持续推进，并逐步改变房地产行业的发展逻辑和运行模式。首先，标准体系将成为“好房子”走向市场的重要基础。目前，市场对于“好房子”的理解仍存在一定差异，部分项目仍停留在增加智能设备、包装概念卖点等层面，容易造成消费者认知混乱。报告认为，未来随着相关标准体系进一步完善，有望逐步形成由基础标准、评价体系和认证机制组成的完整框架，通过更加权威的评价方式引导市场形成优质优价机制。其次，数字化将成为住宅品质提升的重要驱动力。报告指出，人工智能、物联网、BIM等数字技术正在与住房建设全过程深度融合，住宅智能化正在从简单设备连接向更加主动化、场景化服务发展。未来，数字家庭建设将进一步普及，智能家居将从过去的被动控制向AI主动服务升级，居家健康、智慧能源等新的居住场景将不断出现；与此同时，智能建造、装配式建筑和数字化管理也将进一步提升建筑质量和建设效率。更深层次的变化，则来自房屋全生命周期管理理念的形成。报告认为，未来房屋安全管理制度将逐步完善，房屋体检、养老服务、保险保障等相关制度将进一步建立，住房价值评价也将从交付阶段延伸至长期使用周期。这一趋势也将推动房地产企业从传统开发销售模式向“投建管运”模式转变。过去，企业主要依靠房屋销售获得一次性收益；未来，随着存量住房规模扩大以及长期运营需求增加，企业需要通过物业服务、资产管理和持续运营提升住房长期价值。当然，“好房子”建设从政策方向走向全面落地，也仍然面临现实挑战。报告指出，一方面，新标准实施可能带来建安成本提升，如何在品质提升与成本控制之间实现平衡，将考验企业能力；另一方面，市场仍存在概念泛化现象，智能家居、数字家庭等领域也需要进一步完善标准体系，避免不同品牌和系统之间缺乏兼容。此外，长期以来行业存在的“重建设、轻运营”问题，也需要随着住房全生命周期理念推进逐步改变。一些项目交付时配置了先进设备，但由于后期物业维护能力不足，导致系统运行效果下降，这对未来物业服务能力提出更高要求。报告同时认为，随着“好房子”标准不断提高，房地产行业分化也将进一步加剧。高品质住宅建设需要更强的研发能力、供应链能力和成本控制能力，具备体系化产品能力的企业优势将进一步扩大，而缺乏创新能力和资源整合能力的企业，将面临更大的市场压力。从政策体系建立，到地方路径探索，再到行业模式转型，“好房子”正在推动房地产行业进入新的发展阶段。未来房地产竞争的核心，将不再只是土地规模和开发速度，而是谁能够建立持续创造高品质住宅的能力，谁能够在住房全生命周期中持续提供价值。举报/反馈
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